Santé et Solidarité
L’accès aux soins et la protection des plus fragiles sont des priorités absolues
Maison médicale et nouveau dialogue avec les professionnels de santé
Nous relancerons un projet de maison médicale en centre-bourg. Cette fois, les professionnels de santé seront mis au cœur du projet car ce sont eux qui connaissent leurs besoins. L’objectif est de renforcer l’offre locale durablement. La commune doit devenir attractive pour les soignants. Les professionnels de santé de la commune seront soutenus pour accueillir les étudiants en stage afin de leur faire découvrir notre belle commune et notre volonté de les accueillir. Nous ne resterons pas passifs et irons au contact des jeunes professionnels de santé en développant des partenariats avec les unités de formation.
Enfin, en l’attente de la construction d’une maison médicale, nous mettrons à disposition les locaux vacants (par exemple ancien cabinet à la Croix des Rameaux) aux médecins et dentistes.
La santé est un service essentiel.
Réduire les factures et soutenir les filières locales
Nous mettrons en place des achats groupés d’énergies, en commençant par le bois de chauffage (bûches et granulés).
Le principe est simple : regrouper les commandes des habitants volontaires afin de négocier des tarifs préférentiels auprès de fournisseurs sélectionnés, garantissant qualité, traçabilité et prix compétitifs. La mutualisation des volumes permet d’obtenir de meilleures conditions tarifaires tout en sécurisant les approvisionnements.
Pour le bois de chauffage, nous privilégierons autant que possible les filières locales, afin de soutenir l’économie forestière du territoire et limiter l’impact environnemental lié au transport.
La commune n’achètera pas elle-même l’énergie, mais jouera un rôle de facilitateur et d’organisateur : recensement des besoins, consultation des fournisseurs, négociation, information et accompagnement des habitants.
Ce dispositif simple et volontaire permettra :
- De réduire les factures énergétiques,
- De sécuriser les approvisionnements,
- De soutenir les acteurs locaux,
- Et d’encourager une consommation plus responsable.
La solidarité peut aussi s’exprimer par la mutualisation. Ensemble, nous pouvons peser davantage pour payer moins.
Création d'une mutuelle communale
Pour lutter contre le renoncement aux soins et les difficultés d’accès à une complémentaire santé, nous proposerons à Feytiat la mise en place d’une mutuelle communale accessible à tous, en partenariat avec l’association ACTIOM (Actions de Mutualisation pour l’amélioration du pouvoir d’achat). Ce dispositif, déjà expérimenté sur des communes comme Saint-Léonard-de-Noblat, permet à une collectivité de jouer un rôle concret de facilitateur pour ses habitants en matière de santé complémentaire. Ce partenariat repose sur la mutualisation des besoins des administrés afin d’obtenir des tarifs négociés et des garanties adaptées, souvent plus avantageuses que celles disponibles individuellement. Grâce à ACTIOM, les Feytiacoises et Feytiacois pourront rencontrer un conseiller local lors de permanences régulières, obtenir une analyse personnalisée de leur situation, comparer les offres existantes et souscrire à une complémentaire santé mieux adaptée à leurs besoins. La mutuelle communale ne se limite pas à une simple information : elle offre une réelle accessibilité financière, une économie significative sur les cotisations, et une amélioration de la couverture santé des ménages – notamment pour les populations non couvertes par une mutuelle d’entreprise, les indépendants, les retraités, les jeunes en insertion, etc…
Parmi les avantages généralement négociés via ACTIOM, on retrouve :
- Plusieurs niveaux de garanties pour s’adapter aux besoins de chacun ;
- Des tarifs mutualisés souvent inférieurs à 30–60 % des contrats individuels ;
- L’absence de questionnaire médical ou de délai de carence dans de nombreux cas ;
- Une assistance santé 24 h/24 et services complémentaires selon les prestations choisies.
Ce dispositif ne vise pas seulement à réduire le renoncement aux soins, il vise à faire de l’accès à une complémentaire santé un acte simple, éclairé et adapté à la réalité des familles feytiacoises. L’action municipale sera d’organiser l’information, l’accompagnement et un accès local régulier à ces services, par des permanences et des temps d’échange, en lien avec le Centre communal d’action sociale (CCAS).
Inclusion handicap et grand âge
Des actions spécifiques accompagneront les personnes en situation de handicap. Des dispositifs de soutien au grand âge seront renforcés. L’accessibilité sera améliorée progressivement. La commune doit être inclusive. Nous voulons une solidarité active et visible.
Sécurité et Prévention
Face à une augmentation préoccupante des cambriolages et des dégradations, la commune doit reprendre la main. Notre approche repose sur la présence humaine, la modernisation des équipements et l’implication des habitants
Renforcement des effectifs de la Police Municipale
Nous renforcerons les effectifs pour passer à une équipe de 4 policiers municipaux, afin de garantir une véritable police de proximité. La présence sur le terrain est indispensable pour prévenir les incivilités. Elle permet également un dialogue régulier avec les habitants et les commerçants. Une équipe stabilisée améliore la connaissance du territoire. Notre objectif est une police accessible, réactive et respectée. Au-delà de cette augmentation d’effectifs qui permettra naturellement d’accroître les missions et amplitudes, les missions dévolues aux policiers municipaux seront réexaminées.
Vidéo protection étendue
De nouvelles caméras seront installées aux entrées de la ville, dans les zones d’activités, près des équipements publics et dans chaque quartier subissant des actes délictuels réguliers. Ces dispositifs seront implantés de manière stratégique et proportionnée. La vidéo protection constitue un outil dissuasif et un appui précieux pour les enquêtes. Elle contribue à protéger les biens et les personnes. Cette mise en place pourrait être reliée au Centre de Supervision urbaine (CSU) de Limoges Métropole. Bien évidemment, son déploiement sera encadré par des règles strictes de respect des libertés publiques.
Prévention active et citoyenne
Les dispositifs « Voisins vigilants » et « tranquillité vacances » seront mis en place ou relancés et structurés à l’échelle de tous les quartiers et villages. Nous favoriserons un lien régulier entre habitants et police municipale. La prévention repose aussi sur la confiance et la communication. Informer, sensibiliser et coordonner permet d’anticiper les risques. La sécurité est une responsabilité partagée.
On rallume la nuit – Éclairage LED
L’extinction de l’éclairage public génère un sentiment légitime d’insécurité et favorise l’action de personnes malintentionnées. C’est la raison pour laquelle, nous procéderons à la remise en service de l’éclairage public dès lors que les lampadaires sont équipés de LED ou lorsque des situations spécifiques le justifient (recrudescence de cambriolages, sensibilité locale…). En parallèle, nous accélèreront la modernisation de l’éclairage public en généralisant les LED afin de concilier sécurité et sobriété énergétique. Il ne s’agit pas de revenir à un éclairage excessif, mais d’assurer une visibilité suffisante dans les secteurs sensibles. La technologie LED permet des économies substantielles sur la durée. Elle améliore également le confort visuel et réduit les coûts d’entretien. Sécurité et maîtrise budgétaire doivent aller de pair.
Patrouilles mutualisées jour et nuit
Nous mettrons en place une coopération renforcée avec les communes voisines dotées d’une police municipale (par exemple Panazol) afin d’assurer une présence élargie de la police municipale sur des plages horaires plus étendues mais aussi lors d’évènements spécifiques. La mutualisation permettra d’optimiser les effectifs et d’assurer une continuité d’action, par exemple la nuit et les week-ends. Une présence visible est un facteur essentiel de dissuasion. Elle améliore la réactivité en cas d’incident et renforce le sentiment de sécurité. Nous voulons passer d’une logique subie à une logique préventive et coordonnée. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’article L. 512-1 du CGCT (convention de mise à disposition)
Fiscalité et Économie
Dans un contexte de pression sur le pouvoir d’achat, la gestion municipale doit être rigoureuse et tournée vers l’efficacité
0 % d’augmentation du taux communal de la Taxe Foncière
Cette mesure est simple et claire, nous nous engageons à ne pas augmenter le taux communal de la taxe foncière durant le mandat. La stabilité fiscale est un engagement fort envers les ménages. Elle garantit une visibilité et protège le pouvoir d’achat. Cette maîtrise reposera sur une gestion optimisée. Nous voulons une commune responsable et prévisible.
Agent référent développement économique
Nous créerons un poste d’agent référent développement économique, chargé d’accompagner les entreprises, commerçants, artisans, indépendants et porteurs de projets sur le territoire communal. La commune ne peut plus se limiter à un rôle administratif passif : elle doit devenir un partenaire actif de l’activité locale. Cet agent aura pour mission d’être l’interlocuteur unique des acteurs économiques, afin de simplifier leurs démarches et fluidifier leurs relations avec la collectivité.
L’agent référent interviendra sur plusieurs axes :
- Accueil et accompagnement des porteurs de projet
- Aide aux démarches administratives (urbanisme, autorisations, réseaux)
- Interface avec l’intercommunalité et les partenaires économiques
- Suivi des zones d’activités
- Veille sur les locaux vacants appartenant à la commune et accompagnement à l’installation
- Animation d’un réseau d’enterprises locales
Il assurera également un suivi régulier des entreprises existantes afin d’anticiper les difficultés et favoriser leur développement.
Valorisation du patrimoine
Un état des lieux complet du patrimoine communal sera réalisé. Nous optimiserons l’usage des biens sous-exploités. Les baux seront revus dans l’intérêt général. En particulier, les baux 3-6-9 pour lesquels des marchands de biens sous-louent avec l’accord de la mairie, ne seront pas reconduits. Le patrimoine doit bénéficier directement aux habitants. C’est la raison pour laquelle des réhabilitations pourront être réalisées sur certains bâtiments afin de permettre une location à un tarif usuel sans intermédiaire. Il constitue un levier stratégique pour la commune afin d’accroître ses revenus locatifs sans pénaliser les entreprises qui économiseront les parts liées aux intermédiaires. Les entreprises disposant d’un bail à construction ne sont bien évidemment pas concernées par cette mesure puisqu’elles permettent de valoriser nos terrains communaux en investissant.
Maîtrise des dépenses
Un audit des dépenses de fonctionnement sera engagé dès notre élection. Nous identifierons les marges d’optimisation et les redondances. Chaque euro économisé sera réorienté vers l’investissement utile. La transparence budgétaire sera renforcée puisque cet audit sera rendu public afin que chaque habitant puisse disposer librement de l’ensemble de données chiffrées. Cette maîtrise des dépenses n’impliquera aucune suppression de poste d’agent de la commune mais reposera sur la mise en place d’une gestion des ressources humaines de manière à identifier les leviers d’actions et de redéploiements nécessaires à l’optimisation de notre action à moindre coût. L’efficacité doit guider chaque décision.
Rencontres entreprises-associations (emplois, stages, liens locaux)
Nous organiserons régulièrement des rencontres entre entreprises locales et associations du territoire afin de créer des passerelles concrètes en matière d’emplois, de stages et de partenariats. Ces temps d’échange favoriseront l’insertion des jeunes, la découverte des métiers et le développement de collaborations locales. Les associations sportives et culturelles pourront ainsi mieux identifier les opportunités offertes par les entreprises feytiacoises. Ce dispositif renforcera l’ancrage territorial de l’activité économique et créera un véritable réseau local solidaire. L’objectif est simple : faire circuler les compétences et renforcer les liens entre acteurs du territoire.
Accès entreprises sécurisés
Nous renforcerons la sécurité des zones d’activités et des accès aux entreprises par la mise en place d’un dispositif de vidéo protection ciblé et proportionné mais aussi en retravaillant les voies de circulations. Les entrées stratégiques, les axes structurants et les secteurs sensibles seront équipés afin de dissuader les intrusions et faciliter l’identification en cas d’infraction (via le CSU). Ce dispositif sera déployé en lien étroit avec les forces de l’ordre et dans le strict respect du cadre légal et des libertés publiques. La sécurisation des sites économiques est un enjeu majeur d’attractivité et de confiance. Protéger nos entreprises, c’est protéger l’emploi local et l’investissement.
Pour ce qui est des accès, un plan de circulation adapté sera mis en place et les voies dégradées feront l’objet d’une action spécifique. La route d’accès du Castorama fera l’objet d’échanges avec Limoges Métropole en vue d’une rétrocession et réfection complète. L’action de notre commune ne peut se limiter à la mise en place de panneaux jaunes !
Cadre de vie et Démocratie participative
Feytiat doit retrouver un cœur vivant et une démocratie locale active. Nous voulons recréer du lien entre les quartiers, dynamiser le centre-bourg et associer les habitants aux décisions majeures
Création d’une halle place du 11 novembre
Nous créerons une halle couverte et ouverte, place du 11 Novembre, qui deviendra un véritable cœur de commune. Elle accueillera le marché hebdomadaire, des animations et des événements associatifs. Cet équipement structurant renforcera l’attractivité du centre-bourg. Il offrira un espace de rencontre intergénérationnel. L’objectif est de redonner vie et identité au centre de Feytiat. Cette halle s’inscrira dans un cadre de réaménagement global de la Croix des Rameaux et de la Place du 11 Novembre de manière à offrir un espace moderne et adapté aux commerçants et aux associations. En dehors des manifestations et des marchés, cette halle deviendra tout simplement un lieu d’échange et de convivialité pour tous les Feytiacois. Le coût estimé (hors dotations/subvention) est de 1 M€.
Navette « villages – centre-bourg »
Une navette gratuite communale reliera les villages et quartiers au centre-bourg. Électrique, d’une capacité suffisante et sur des horaires couvrant les besoins identifiés (9H00/18H00 par exemple), elle facilitera l’accès aux commerces, aux services et aux événements. Cette solution bénéficiera particulièrement aux seniors et aux jeunes mais sera ouverte à toutes et tous. Elle réduira l’isolement et la dépendance à la voiture. Nous recréerons ainsi du lien entre toutes les parties de la commune. L’ambition est de reconnecter les villages périphériques afin que les Feytiacois puissent se retrouver au centre-bourg mais aussi d’accéder aux moyens de transports afin de relier Limoges (par exemple ligne 13).
Référents de quartier
Des référents identifiés seront désignés dans chaque quartier. Il pourra s’agir d’un habitant volontaire, d’un élu du quartier ou d’un binôme habitant/élu. Des réunions régulières permettront de faire remonter les besoins. Cette organisation renforcera la proximité municipale. Les attentes et demandes formulées par les référents de quartiers seront systématiquement traitées en bureau municipal, bureau qui se réunira hebdomadairement. Les référents de quartiers seront dotés de moyens matériels et logistiques et leur identification par les habitants sera clairement établie. Cette organisation facilitera le traitement rapide des problématiques locales. La démocratie doit se vivre au quotidien.
Marchés dynamiques
Nous relancerons le marché en diversifiant les étals et en valorisant les producteurs locaux. Des marchés thématiques et festifs seront organisés. Le marché doit redevenir un lieu de convivialité. Il soutient l’économie locale et renforce le lien social. Cette mesure est étroitement liée à la construction de la halle multifonctionnelle place du 11 novembre. La municipalité ne se substituera pas au comité des fêtes mais sera un véritable soutien notamment en ce qui concerne les marchés de saisons. Nous voulons en faire un rendez-vous incontournable.
Consultations citoyennes
Les projets structurants feront l’objet de consultations citoyennes. Nous voulons renforcer la transparence et la légitimité des décisions. Associer les habitants permet d’enrichir les projets. Cela favorise l’adhésion collective et la confiance. Les consultations seront systématiques dès lors que le financement du projet engagera la commune sur une durée supérieure au mandat donné par les habitants ou dès lors que le projet implique des frais importants de fonctionnement durables. La démocratie locale doit être continue et participative.
Environnement et Mobilité
La transition écologique est une opportunité pour améliorer la qualité de vie et maîtriser les dépenses énergétiques
RD979 et échangeur 35 - Fluidifier la circulation tout en développant les mobilités durables
La RD979 constitue un axe structurant pour Feytiat, mais les difficultés de circulation aux heures de pointe pénalisent la qualité de vie des habitants et l’attractivité économique du territoire. Nous serons moteur auprès de l’État, du Département et de Limoges Métropole pour définir un projet global d’aménagement conciliant fluidité, sécurité et transition écologique.
Nous demanderons le réaménagement des arrêts de bus aujourd’hui implantés sur la chaussée et qui bloquent le trafic à chaque arrêt. La création d’aires en retrait permettra de maintenir la continuité du flux tout en sécurisant les usagers des transports en commun.
Nous proposerons également la reconfiguration des ronds-points de l’Industrie et des carrefours stratégiques, ainsi que la révision de la section actuellement aménagée en trois voies de la zone du Ponteix, dont le sens ne correspond pas aux flux majoritaires aux heures de pointe. L’objectif est d’adapter l’infrastructure aux usages réels afin de réduire les embouteillages quotidiens.
Concernant l’échangeur 35, nous défendrons la création d’une entrée directe sur l’autoroute depuis Feytiat et d’une sortie directe de l’A20 vers Limoges pour les véhicules quittant l’autoroute. Ces aménagements limiteraient les détours, réduiraient la pression sur les giratoires existants et amélioreraient l’accessibilité économique du secteur.
Parallèlement, nous intégrerons pleinement la dimension écologique du projet : création de liaisons sécurisées pour les mobilités douces le long de l’axe (pistes cyclables continues et cheminements piétons protégés), aménagement d’une aire de covoiturage à proximité de l’échangeur afin d’encourager les déplacements partagés et réduire le nombre de véhicules aux heures de pointe. Moins de véhicules en circulation, c’est moins d’émissions, moins de bruit et une meilleure qualité de vie pour tous.
Notre ambition est claire : transformer un axe saturé en un corridor de mobilité moderne, fluide et durable.
Mobilité douce
Nous développerons des liaisons cyclables et piétonnes sécurisées. Elles relieront villages, centre-bourg et Limoges. La mobilité douce doit être pratique et sûre. Elle favorise la santé et réduit l’empreinte carbone. Notre ambition est simple, relier Limoges à vélo en toute sécurité et créer des cheminements sécurisés. Rappelons également qu’en 2024, PONY (location de vélos à 2 places en libre-service) a déployé son parc de vélos en accès libre dans Limoges Métropole en complément du service V’LIM. Cette flotte de vélo est actuellement déployée à Limoges, Couzeix, Panazol, Isle, le Palais-sur-Vienne mais pas à Feytiat. Nous ferons en sorte de corriger cet oubli. Nous voulons des déplacements apaisés et nous nous appuierons sur des partenaires associatifs tels que Vélivélo. En effet dans le cadre de leur projet REVEL, pour lequel Feytiat est clairement identifié, nous nous sommes engagé en signant une charte afin d’aller plus loin dans le projet.
Forêt communale
Après la phase d’aménagement forestier conduite avec l’ONF (2009-2028), nous engagerons une seconde phase axée sur l’accueil du public, la sensibilisation à la biodiversité, la valorisation éducative et la structuration d’un réseau de sentiers. Concrètement, nous développerons un espace pédagogique permanent, des parcours balisés, des zones d’observation de la faune et des actions de suivi climatique, en partenariat avec les écoles, les associations et l’ONF. La forêt de Feytiat doit devenir un lieu vivant, accessible, éducatif et exemplaire dans la gestion durable des espaces naturels.
Rénovation énergétique
Les bâtiments publics seront équipés progressivement en panneaux photovoltaïques. Les écoles feront l’objet d’une rénovation énergétique ambitieuse. Isolation et confort thermique seront prioritaires à la fois sur les bâtiments, mais également dans la cour de l’école. Ces investissements généreront des économies durables. Écologie et responsabilité budgétaire vont ensemble.
Soutien à l’agriculture locale
Nous défendrons les terres agricoles face à l’artificialisation et mettrons en valeur nos agriculteurs par l’intermédiaires d’actions spécifiques (comice des Biards). Feytiat compte deux maraîchers sur son territoire qui n’ont pas accès au restaurant scolaire. Nous corrigerons cette anomalie de manière à ce que nos enfants aient accès à des produits locaux et soient sensibilisés aux circuits courts. Nous affirmons notre identité rurale.
Culture et Jeunesse
La culture et la jeunesse sont essentielles au vivre-ensemble et à l’attractivité communale
Création d’un City Pass
Nous créerons un City Pass Jeunes destiné aux enfants et adolescents de la commune afin de faciliter concrètement l’accès aux activités sportives, culturelles et de loisirs de la commune. Parce que le coût d’une licence ou d’une adhésion peut constituer un frein pour certaines familles, la commune attribuera à chaque jeune domicilié à Feytiat un crédit annuel de 30 € minimum, utilisable pour une inscription dans une association sportive ou culturelle de la commune. Cette aide sera versée directement à la structure afin de simplifier les démarches pour les familles.
Au-delà du soutien aux associations locales, le City Pass permettra également de bénéficier de réductions négociées auprès de partenaires du territoire : salles de sport, structures culturelles, cinémas, stages artistiques ou sportifs, commerces spécialisés. La municipalité engagera une démarche active auprès des acteurs économiques afin de constituer un réseau de partenaires engagés pour la jeunesse.
Nous souhaitons également valoriser l’engagement des jeunes. Une bonification du dispositif pourra être envisagée pour ceux qui participent au bénévolat associatif, au Conseil municipal des jeunes ou à des actions citoyennes et environnementales. Le City Pass deviendra ainsi un outil d’accès aux activités mais aussi un levier d’implication dans la vie locale.
Simple d’utilisation, accessible en version physique ou numérique, le City Pass sera attribué chaque année selon des modalités claires et transparentes. Son coût restera maîtrisé pour la commune, tout en ayant un impact direct sur le pouvoir d’achat des familles et sur la vitalité associative.
Investir dans la jeunesse, c’est investir dans l’avenir de Feytiat. Le City Pass sera un signal fort : celui d’une commune qui soutient ses jeunes, encourage leur épanouissement et renforce les liens entre les générations.
Gratuité des garderies
Notre volonté d’accompagner les jeunes parents est une priorité. C’est la raison pour laquelle nous maintiendrons la gratuité des garderies pour les enfants de Feytiat (y compris enfants affectés sur un dispositif spécifique).
Finalisation de l’accueil de loisirs des Bruges et création d’un lieu ados
L’ALSH des Bruges sera finalisé de manière à accueillir dignement nos enfants sur l’ensemble de l’année. Fini les ALGECOS froids et humides !
Un espace dédié aux adolescents sera créé et animé. Il offrira un cadre sécurisé et structurant. Ce lieu favorisera l’engagement et la créativité. Il contribuera à prévenir l’isolement. La jeunesse doit être accompagnée et écoutée.
Espace Georges Brassens
Nous renforcerons la programmation culturelle et la communication. L’objectif est de diversifier les spectacles proposés de manière à répondre aux attentes des Feytiacois sans élitisme. La salle devra être davantage ouverte aux associations. Elle deviendra un pôle culturel reconnu sur le territoire avec une communication accrue et une mise en valeurs des festivals organisés. La culture doit être accessible à tous et répondre à toutes les attentes.
“Sponsoring-dating”
Feytiat dispose d’un tissu économique exceptionnel et d’un réseau associatif particulièrement dynamique. Pourtant, ces deux richesses locales se connaissent encore trop peu et coopèrent insuffisamment. Nous créerons un événement annuel de type “Sponsoring-Dating” afin de favoriser des rencontres directes, rapides et efficaces entre entreprises et associations.
Sur le modèle du “speed-meeting”, des rendez-vous courts et organisés permettront aux associations de présenter leurs projets, leurs besoins en financement, en matériel ou en compétences, et aux entreprises de découvrir des opportunités concrètes de partenariat local.
Au-delà du simple mécénat, l’objectif est de construire des collaborations durables : soutien financier, mise à disposition de compétences, accompagnement en communication, partenariats événementiels ou encore actions communes autour de l’emploi et de l’insertion.
Cette démarche renforcera l’ancrage territorial des entreprises, soutiendra la vitalité associative et favorisera un cercle vertueux local où chacun contribue au dynamisme communal.
Soutien aux associations
Les associations sont le cœur battant de Feytiat. Sport, culture, solidarité, jeunesse : elles créent du lien, de l’engagement et de la vitalité. Nous renforcerons leur accompagnement par des mesures concrètes et structurées.
Nous mettrons en place un guichet unique associatif, avec un référent municipal clairement identifié, afin de simplifier les démarches administratives (demandes de salles, matériel, subventions). Les procédures seront dématérialisées et harmonisées pour gagner en clarté et en réactivité.
Les subventions seront mieux ciblées et rendues plus lisibles, avec :
- Des critères transparents,
- Une possibilité de conventions pluriannuelles pour les associations structurantes,
- Un soutien renforcé aux projets innovants ou favorisant l’inclusion.
Nous développerons également un service mutualisé de prêt de matériel communal (barnums, sonorisation, barrières, matériel événementiel, etc …) pour alléger les charges des bénévoles.
Un temps annuel de rencontre des associations sera organisé afin de partager les besoins, anticiper les difficultés et coordonner les grands événements.
Enfin, nous accompagnerons les responsables associatifs par des formations ponctuelles (gestion financière, communication, recherche de partenaires), afin de sécuriser et professionnaliser la vie associative sans la dénaturer.
Notre engagement est clair : offrir aux associations un cadre stable, transparent et facilitateur pour qu’elles puissent se consacrer à l’essentiel — faire vivre notre commune.
EXEMPLES DE PROPOSITIONS CONCRÈTES
